Odměňování zaměstnanců
Naše politika odměňování na základě výkonu je uplatňována napříč společností a je založena na těchto principech:
-
stanovení cílů,
-
motivace zaměstnanců k výkonům, které nejen naplňují očekávání našich akcionářů, ale současně směřují k dalšímu rozvoji společnosti,
-
podpora a rozvoj firemní kultury zaměřené na výkon, která umožňuje společnosti odměnit zaměstnance za výborné výsledky,
-
vysoká konkurenceschopnost.
Zaměstnanci mohou být odměňováni jak za krátkodobé, tak i za dlouhodobé úspěchy. Struktura odměňování se rozděluje do třech základních oblastí:
-
základní měsíční mzda,
-
krátkodobé bonusové schéma (pro prodejní pozice) na základě dosažených výsledků,
-
dlouhodobé bonusové schéma (pro ostatní pozice) na základě dosažených výsledků,
-
zajímavé benefity.
Osobní a firemní cíle jsou stanoveny na základě globální strategie společnosti. Základem firemních pravidel odměňování je celkové ocenění v návaznosti na výkon jednotlivce i celé společnosti.