Odměňování zaměstnanců

Naše politika odměňování na základě výkonu je uplatňována napříč společností a je založena na těchto principech:

  • stanovení cílů,

  • motivace zaměstnanců k výkonům, které nejen naplňují očekávání našich akcionářů, ale současně směřují k dalšímu rozvoji společnosti,

  • podpora a rozvoj firemní kultury zaměřené na výkon, která umožňuje společnosti odměnit zaměstnance za výborné výsledky,

  • vysoká konkurenceschopnost.

Zaměstnanci mohou být odměňováni jak za krátkodobé, tak i za dlouhodobé úspěchy. Struktura odměňování se rozděluje do třech základních oblastí:

  • základní měsíční mzda,

  • krátkodobé bonusové schéma (pro prodejní pozice) na základě dosažených výsledků,

  • dlouhodobé bonusové schéma (pro ostatní pozice) na základě dosažených výsledků,

  • zajímavé benefity.

Osobní a firemní cíle jsou stanoveny na základě globální strategie společnosti. Základem firemních pravidel odměňování je celkové ocenění v návaznosti na výkon jednotlivce i celé společnosti.

Související odkazy